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Un audit de cadrage de 45 minutes, gratuit, pour poser le problème, les utilisateurs, l'échéance et le budget. Puis la création d'artefacts : des modèles interactifs qu'on itère avant d'engager l'implémentation.
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Outil métier, back-office, tableau de bord, prototype à mettre entre les mains d'utilisateurs. Le projet commence par des documents exploitables (specs, maquette Figma, backlog Linear) et finit en production, avec un seul interlocuteur entre les deux.
Sur un périmètre équivalent, voici les ordres de grandeur du marché français et ce que vous payez ici.
Les outils actuels ont fusionné le rôle de celui qui cadre et de celui qui code. Une structure qui n'a pas cette chaîne facture la coordination de trois personnes pour produire le travail d'une seule. Ce n'est pas de la mauvaise volonté, c'est son modèle économique.
Les deux premières colonnes sont des ordres de grandeur du marché français, donnés comme repère : votre situation peut s'en écarter. La troisième est le tarif appliqué ici.
La plupart des projets d'application dérapent parce qu'on commence à développer sur un besoin qui n'a jamais été écrit en entier. Ici, la première moitié du travail produit des documents, pas des écrans, et vous pouvez vous arrêter à la fin de chaque phase.
Un audit de cadrage de 45 minutes, gratuit, pour poser le problème, les utilisateurs, l'échéance et le budget. Puis la création d'artefacts : des modèles interactifs qu'on itère avant d'engager l'implémentation.
Les écrans sont dessinés dans Figma à partir de la spécification et des artefacts validés, reliés entre eux, avec chaque état prévu : vide, chargé, en erreur. Une fois le parcours validé, le périmètre est découpé en épics et tickets sur Linear, chacun avec ses critères d'acceptation.
Des cycles d'une à deux semaines, avec une version consultable en ligne à la fin de chacun. Puis la mise en production sur votre infrastructure, le transfert des accès, la documentation écrite et une prise en main enregistrée. Aucun contrat de maintenance obligatoire.
Avant même la première ligne de code, le parcours client est clair, précis. Les risques sont neutralisés, car toutes les décisions importantes ont été prises en amont, quand un changement n'a encore aucun impact financier.
Un prototype interactif pour clarifier le parcours utilisateur, plutôt que de jolies pages isolées.
Boutons, champs, tableaux : des composants réutilisables avec tous leurs états, en auto layout. Chaque itération profite du travail établi en amont.
Tous les écrans répondent à un problème identifié, avec plusieurs variantes proposées à l'étape de validation.
Les composants et les états validés dans Figma s'y retrouvent à l'identique, écran par écran.
Le découpage est volontaire : vous décidez de construire une fois que vous savez quoi construire, pas avant.
Tous les assets nécessaires pour lancer le développement.
En discuterDéveloppement jusqu'à la mise en production. Un périmètre, un prix et une date écrits avant de commencer, et un seul interlocuteur du premier appel à la livraison.
Réserver l'audit de 45 minBasé à Lyon ? Les interventions sur site dans la métropole sont détaillées sur la page agence site web à Lyon.
Vous hésitez entre un site et une application ? Cinq questions, deux minutes, et vous repartez avec la prestation adaptée et un ordre de budget.
Un prototype interactif produit avec Claude pendant la phase de discovery : une première version de l'application qu'on manipule, qu'on challenge et qu'on fait évoluer en quelques itérations, avant de passer à l'implémentation technique. On valide sur quelque chose qui fonctionne, pas sur un document.
La spécification fonctionnelle écrite, l'arborescence des écrans, le modèle de données, les parcours utilisateur avec leurs cas limites, la maquette Figma correspondante et la spec du projet rédigée sur Linear. C'est ce qu'il faut pour qu'une équipe de développement démarre dans les meilleures conditions.
Parce que la partie longue d'un cadrage n'est pas la réflexion, c'est la mise au propre : reformuler, découper, vérifier la cohérence entre les écrans et le modèle de données, écrire les cas limites un par un. Un assistant fait ça en heures là où il fallait des jours. Les arbitrages, eux, restent les miens, et je relis chaque document avant de vous l'envoyer.
Oui, c'est même le but de la première offre. Les fichiers Figma, les specs et le backlog Linear vous appartiennent. Vous pouvez les confier à votre équipe interne, à une ESN ou à un autre freelance : ils sont écrits pour être lus par quelqu'un d'autre que moi.
Le nombre d'écrans, la complexité du modèle de données, les intégrations avec vos outils existants et le niveau d'exigence sur les droits et les rôles. L'audit de cadrage de 45 minutes suffit à situer le projet dans la fourchette ; le chiffre exact est arrêté une fois la maquette et les specs validées, avant d'écrire la première ligne de code.
Il s'arrête. Vous avez payé un lot fermé et vous repartez avec des livrables utilisables. C'est précisément l'intérêt de découper : vous engagez 8 000 € pour savoir ce que vous construisez, pas 40 000 € pour le découvrir en route.
Du standard, choisi pour que n'importe quel développeur puisse reprendre : TypeScript, un framework courant côté interface, une base relationnelle, un hébergement classique. Le code arrive sur votre dépôt GitHub dès le premier jour. Aucun framework maison, aucune dépendance à un outil que je serais seul à savoir manipuler.
Quarante-cinq minutes pour poser le problème, l'échéance et le budget. Vous repartez avec un compte rendu écrit et une recommandation, même si on ne travaille pas ensemble.