Accueil Product manager Lyon
Le PM que vous n'avez pas encore les moyens de recruter en CDI. Je transforme un besoin flou en périmètre exécutable, puis je tiens le rythme de livraison jusqu'à la production, avec pour objectif que votre équipe se passe de moi à la sortie.
La plupart des missions lyonnaises démarrent par un cadrage court. C'est le format qui permet de savoir, en une semaine, si la suite vaut le budget.
Si vous vous reconnaissez dans l'une d'elles, le problème n'est pas la capacité de production. C'est l'arbitrage.
L'équipe développe, mais personne ne sait dire précisément quel problème est résolu ni comment on saura que c'est réussi. Chaque réunion rouvre le débat et la roadmap se réécrit tous les mois. Recruter un développeur de plus accélère la production de la mauvaise chose.
Le besoin d'un product manager est acté, mais l'embauche va prendre un à deux trimestres et le produit ne peut pas attendre. Le PM-as-a-Service démarre sous deux semaines et s'arrête avec un mois de préavis le jour où votre recrue arrive.
Les cycles glissent, les tickets s'accumulent, designers et développeurs travaillent en décalé. Le problème n'est presque jamais la vélocité : c'est l'absence de quelqu'un dont le métier est de décider ce qui saute.
Quinze minutes pour comprendre le contexte, l'échéance et le budget. Si le sujet n'est pas pour moi, je vous le dis à ce moment-là et je vous oriente vers quelqu'un de mieux placé.
Le problème, les livrables, le prix, le délai, et surtout ce qui n'est pas inclus. Vous signez si ça vous va, sinon on ajuste, sinon on s'arrête là.
Cycles d'une à deux semaines, démo courte à chaque fin de cycle, avancement consultable en permanence. Vous réorientez quand vous voulez, pas à la livraison.
Déploiement, transfert des accès, remise des sources et prise en main enregistrée. Aucun contrat de maintenance obligatoire : vous êtes autonome à la sortie.
Oui. Les ateliers de cadrage, les restitutions et les points d'étape se tiennent volontiers dans vos locaux à Lyon et dans la métropole. Le pilotage courant se fait à distance, avec une présence sur site à la demande.
Non, sauf demande explicite. Le plus souvent, j'interviens en renfort d'une équipe existante ou je comble un poste vacant le temps d'un recrutement. L'objectif est que votre équipe soit autonome à la sortie, pas qu'elle dépende de moi.
Trois formats : un cadrage produit au forfait à partir de 2 500 € HT livré en une semaine, une application web sur mesure à partir de 8 000 € HT pour la maquette et les specs (dès 20 000 € pour l'implémentation complète), ou le PM-as-a-Service à partir de 2 900 € HT par mois. Le devis est toujours établi après le cadrage, jamais avant.
Linear pour les spécifications et le suivi : les deux au même endroit, pour qu'une spec ne vive pas à côté du ticket qui l'implémente. Figma pour le design, Notion ou Google Docs pour les notes de travail et les comptes rendus partagés, GitHub pour le code. Si votre équipe utilise déjà autre chose, je m'adapte à votre stack plutôt que de vous en imposer une.
Pour aller plus loin : l'offre product management et ses trois formats, la conception d'applications sur mesure et le diagnostic en cinq questions.
Cinq questions, 20 secondes. Vous repartez avec la prestation adaptée, un ordre de budget et un délai. Aucune adresse e-mail demandée.
Faire le diagnosticBasé à Lyon, j'interviens sur place dans la métropole quand c'est utile, pour l'appel de cadrage ou une restitution, et à distance partout ailleurs.
À distance : le Rhône, l'Auvergne-Rhône-Alpes (Grenoble, Saint-Étienne, Annecy, Clermont-Ferrand) et toute la France.
Quinze minutes suffisent pour savoir si on doit travailler ensemble. Le call est gratuit et vous repartez avec un avis dans tous les cas.